公司召開(kāi)元至九月各部門(mén)述職測(cè)評(píng)暨調(diào)整優(yōu)化、國(guó)慶促銷(xiāo)工作表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2012-10-11作者：公司辦
10月9日上午，公司在商務(wù)樓五樓會(huì)議室召開(kāi)了“元至九月各部門(mén)述職測(cè)評(píng)暨調(diào)整優(yōu)化、國(guó)慶促銷(xiāo)工作表彰大會(huì)”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層以上干部和管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)田天東同志主持。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)元至九月份的工作，重點(diǎn)是第三季度的工作進(jìn)行了述職，全體與會(huì)人員對(duì)各部門(mén)前三季度的工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)；隨后，黨委委員、總會(huì)計(jì)師朱宗玉同志通報(bào)了各賣(mài)場(chǎng)和文化傳媒公司元至九月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席郭滌強(qiáng)同志宣讀了鼓商字[2012]52號(hào)《關(guān)于2012年布局調(diào)整品牌優(yōu)化工作的表彰通報(bào)》和鼓商字[2012]53號(hào)《關(guān)于2012年國(guó)慶長(zhǎng)假促銷(xiāo)的表彰通報(bào)》，公司領(lǐng)導(dǎo)為國(guó)慶長(zhǎng)假期間銷(xiāo)售超目標(biāo)的賣(mài)場(chǎng)和今年賣(mài)場(chǎng)調(diào)整、品牌優(yōu)化工作中做出突出貢獻(xiàn)的賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人頒發(fā)了獎(jiǎng)金。
公司召開(kāi)此次大會(huì)有著非常重要的意義，不僅是對(duì)前九個(gè)月工作的小結(jié)和對(duì)各部門(mén)工作的測(cè)評(píng)、表彰，也是對(duì)公司此次品牌優(yōu)化和布局調(diào)整工作的成效進(jìn)行總結(jié)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閆培軍同志說(shuō)：今年前九個(gè)月，公司的各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)，是近年來(lái)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)方面動(dòng)作最多、力度最大、成效最為顯著的一年。今年的品牌優(yōu)化和布局調(diào)整工作是領(lǐng)導(dǎo)班子醞釀已久的，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。不僅關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)，也關(guān)系到企業(yè)今后在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝。雖然面臨的困難和阻力前所未有，但領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策，在條件比較成熟的今年，出臺(tái)多項(xiàng)激勵(lì)和考核措施進(jìn)行推動(dòng)，各部門(mén)齊心協(xié)力，克難攻艱，終于使此項(xiàng)工作取得了全面成功。
對(duì)如何做好今年后三個(gè)月銷(xiāo)售旺季的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)工作，閆書(shū)記提出了三項(xiàng)要求，他強(qiáng)調(diào)：“經(jīng)營(yíng)是本”、“管理是魂”、“黨建工作做保證”，這是做好企業(yè)工作亙古不變的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)工作的重中之重，在今年后三個(gè)月，各部門(mén)首先要抓好旺季銷(xiāo)售活動(dòng)，推廣、宣傳和落實(shí)好公司出臺(tái)的各項(xiàng)活動(dòng)方案。其次要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理工作，公司經(jīng)過(guò)多年不斷改造升級(jí)，賣(mài)場(chǎng)設(shè)施已與市內(nèi)幾大主流賣(mài)場(chǎng)不相上下，我們只有拼管理、拼服務(wù)才能擁有企業(yè)自身的特色。第三要深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)文件并抓好落實(shí)。
最后，閆書(shū)記對(duì)各部門(mén)完成好下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想，凝心聚力；二要理順情緒，完善自我；三要樹(shù)立信心，迎接挑戰(zhàn)；四要履職盡責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。各部門(mén)要進(jìn)一步認(rèn)真扎實(shí)抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
